Barcelona-HD.Org
NAAR HET BOEK VAN GRAHAM HUNTER
Neem de bal aan, speel de bal door.
Vier jaar lang, tussen 2008 en 2012,
liet Pep Guardiola's Barça het beste voetbal ooit zien
en won het in totaal 14 hoofdprijzen.
In 2010-2011 was de rivaliteit groot
tussen de twee beste ploegen van Europa: Barça en Real Madrid
en hun coaches, Pep Guardiola en Jose Mourinho.
Barça kwam als beste uit de bus.
Ze wonnen de Champions League voor de tweede keer in drie jaar,
na een van de mooiste Europese finales aller tijden.
Het laat me koud waar je vandaan komt.
Als je van voetbal houdt
en je houdt niet van Barcelona, dan schort er iets.
Als er een wedstrijd op tv is,
ongeacht welke club, maar als Barça ook speelt,
dan kijk ik sowieso Barça.
Hun voetbal van 2011 is nooit geëvenaard.
Barça heeft zich toen weer ontpopt
tot de meest bewonderde club van Europa.
Niet omdat we wonnen,
maar vanwege de manier waarop we wonnen.
Er zijn drie bijzondere tijdperken in het voetbal geweest.
Eerst het Ajax van Cruijff.
Het AC Milan van Sacchi waar ik op voortgeborduurd heb.
En toen Guardiola.
Hij heeft iets prachtigs neergezet.
Als je destijds tegen Barça speelde,
wist je dat je eerder zou verliezen dan winnen.
Dat Barça verslond iedereen met huid en haar.
WEMBLEY - 28 MEI 2011
CHAMPIONS LEAGUE FINALE BARÇA vs MANCHESTER UNITED
Het was een van de beste Champions League-finales ooit.
En dan was het ook nog tegen Manchester.
We genoten die dag met volle teugen.
Ze waren bijzonder.
Ze waren met afstand de beste ploeg waar ik ooit tegen gespeeld heb.
En ze waren gewoon te goed.
Sir Alex was ontdaan na die nederlaag. Hij had het gevoel
dat hij niks kon doen.
We hebben nog nooit zo op ons donder gehad. Geweldig voor hen.
Ze verdienen het vanwege hun spel.
Ze bleven de bal rondspelen.
Soms sloegen ze iemand over, maar ze gingen door.
Als ze een extra pass gaven,
dan kreeg je de ruimte niet meer dicht.
Je werd uit elkaar gespeeld en dan sloegen ze toe.
Ik had nog nooit een ploeg zo goed zien spelen.
Vooral het geduld van de buitenspelers viel me op.
Ze bleven hoog en breed staan en trokken telkens naar voren,
terwijl ze amper de bal kregen.
Ze toonden veel geduld
en zetten onze vleugelverdedigers vast op hun plek achterin.
Messi liet zich dan terugvallen, waardoor het vier tegen drie werd.
Overwicht creëren was de basis van onze speelstijl.
Messi liet zich terugvallen, zodat een numeriek overwicht ontstond.
En hij kon ook scoren waardoor we een voordeel hadden
op elke tegenstander.
Ik laat het wel zien.
Dit is de verdediging van Manchester.
Ze pakten de vrijstaande speler nooit aan.
Ze hadden twee defensieve middenvelders.
Nummer 10 Rooney verdedigde zelden mee.
En een spits.
Bij deze goal is het drie tegen twee.
Iniesta speelt de bal naar Messi
en Messi gaat richting doel.
We kwamen sterk uit de startblokken, maar toen maakten ze gelijk.
Dat zorgde voor nervositeit, maar dat is normaal in een finale.
We namen weer het heft in handen en kwamen met 3-1 voor.
Toen merkte ik dat de hele ploeg een stuk rustiger werd.
Barça wint de Champions League.
Het is de tiende trofee in drie jaar Guardiola.
Vooraf in de kleedkamer praatte Pep op ons in.
Ik weet nog goed dat het heel donker was en dat hij zei:
'Ik had beloofd dat jullie de finale zouden winnen
'en daar ga ik voor zorgen.'
Als Pep zei dat ik moest springen, sprong ik. Hij had voor alles een reden.
Dat vond ik geweldig aan hem.
Als hij iets zei, dan luisterde je, want het waren nooit loze woorden.
Hij overtuigde je ervan dat wat je deed, resultaat zou opleveren.
Hij klonk altijd overtuigend als hij iets zei: 'We gaan het als volgt doen.
'Doe het, het werpt vruchten af.' En dat was dan ook zo.
Het gebeurde zoals hij het had gezegd.
Die dag was de bekroning
van alles wat we sinds 2008 bereikt hadden.
Het was de bekroning van onze heerschappij.
De heerschappij van een ploeg die werd aanbeden door zijn supporters
en iedereen die van voetbal houdt.
2: DE WEG NAAR WEMBLEY
Dat Barça zo op Wembley won...
SCHRIJVER
...was het perfecte eind van een slopend seizoen.
De rivaliteit met Madrid was heftig.
Mourinho en Guardiola konden elkaars bloed wel drinken. Het liep uit de hand.
Het ging om meer dan alleen voetbal.
Ik weet niet of ze ook privé niet door één deur konden.
Daar leek het wel op.
Vergeet niet hoe dit ontstaan is.
SCHRIJVER VAN FEAR AND LOATHING IN LA LIGA
In 2010 leek Barça zich te plaatsen voor de CL-finale.
De finale zou in Reals stadion worden gespeeld.
Iedereen is vergeten dat dit voor Madrid een open wond was.
Dat vooruitzicht boezemde hen angst in.
En toen liet Mourinho zich gelden.
28 APRIL 2010 HALVE FINALE CHAMPIONS LEAGUE
MOURINHO'S INTER SCHAKELT ZE UIT IN GUARDIOLA'S TWEEDE SEIZOEN
Mourinho verslaat Barcelona en viert dat uitbundig.
Dat spreekt Real Madrid uiteraard aan.
ÉÉN MAAND LATER
MOURINHO BENOEMD TOT COACH VAN REAL MADRID
Mourinho had het zwaar in Madrid, want Barça was destijds op zijn best.
Ik betwijfel of Madrid onder een andere coach wel een kans had gehad.
In Madrid kwam hij terecht bij een grootmacht.
Hij raakte gefrustreerd na de 5-0.
We versloegen hem met 5-0 in Camp Nou, in zijn eerste jaar.
Bij die 5-0 hadden ze geen schijn van kans.
Dat was onze beste wedstrijd in mijn tijd bij Barça.
Er kwam iets in hem op en zei:
'We kunnen die ploeg niet met voetbal verslaan.
'We moeten ze op een andere manier zien te verslaan.'
Ze hakken buiten het veld op ons in.
In elke persconferentie, in elk interview.
Ze provoceren ons in elk duel.
Het staat buiten kijf dat Mourinho's rol bij Real was
om 'Barcelona van zijn voetstuk te stoten', zoals Ferguson zei.
Mourinho is niet dom. Mourinho is fanatiek.
Je moet respect voor winnaars tonen.
Als winnaars verliezen en zich machteloos voelen, moet je oppassen.
Dan slaan ze wild in het rond.
Door vier Clásico's in zo'n kort tijdbestek,
steeg de spanning naar het kookpunt.
Het was heftig omdat we samen in het Spaanse elftal speelden
en de spanningen kwamen ook op het veld aan het licht.
Ik vond dat het te ver ging.
We raakten allemaal een beetje van de kook.
De wedstrijden hadden aantrekkelijker moeten zijn,
leuker om te zien en met minder agressie.
Tijdens de wedstrijd raakten de gemoederen verhit
en door de spanning sloeg de vlam telkens in de pan.
COPA DEL REY-FINALE REAL MADRID vs BARÇA
Ze wonnen de beker na verlenging en Cristiano scoorde.
We speelden beter, maar toch wonnen zij. We stonden echt versteld.
Op dat moment begonnen we door hun toedoen aan onszelf te twijfelen.
We hadden het toen heel zwaar.
Guardiola's eerste nederlaag in een finale
en eerste nederlaag tegen Real Madrid.
We waren de betere ploeg en kregen meer kansen,
maar vanwege een afgekeurde goal wegens buitenspel,
verloren we de finale.
En als je verliest,
ben je niet alleen boos, maar slaat de twijfel ook toe.
Op het veld waren de ploegen aan elkaar gewaagd.
Pedro's goal werd afgekeurd.
Volgens Guardiola stonden ze op één lijn.
Mourinho zei dat Guardiola over juiste beslissingen zeurde.
Hij beweerde alleen dat voor beide beslissingen iets te zeggen was.
ZES DAGEN NA DE BEKERFINALE
EN ÉÉN DAG VOOR DE HALVE FINALE CL
Na Peps recente uitlatingen zijn we een nieuw tijdperk ingegaan.
Er is een groep coaches met slechts één lid, namelijk hijzelf,
die de arbiter bekritiseert voor het nemen van het juiste besluit.
Dat is nog nooit eerder vertoond.
Mourinho was zo provocerend bezig,
dat zelfs mensen bij Barça wilden dat Guardiola zou reageren.
Mourinho zocht telkens ruzie met Guardiola en met Barça in het algemeen.
Tijdens de lunch...
MANEL ESTIARTE GUARDIOLA'S RECHTERHAND
...ging het over Reals coach.
Ik merkte aan Pep dat er iets veranderd was.
BERNABÉU 26 APRIL 2011 TRAINING VOOR DE WEDSTRIJD
Ik voelde dat Pep iets van plan was.
Dat voelden de anderen ook, want na de training
kwam de technisch-directeur naar de kleedkamer. Dat gebeurde nooit.
Ik weet nog dat Zubizarreta zei: 'Hou je gedeisd, Pep.'
Pep zei dat hij rustig zou blijven en er niet op zou reageren.
Maar Pep loog.
Ik was die dag bij de persconferentie. Terwijl we daar zaten,
kwam er een moment dat iedereen dacht: zei hij dat echt?
Kolere, zeg.
ZES UUR NA MOURINHO'S PERSCONFERENTIE
Ja? ja.
Goedemiddag, allemaal.
Meneer Mourinho noemde me bij mijn voornaam, dus dat doe ik ook.
Hij zei Pep en dus zeg ik José.
Ik weet niet welke camera van meneer José is. Ik vermoed allemaal.
Morgen strijden we op het veld tegen elkaar.
Buiten het veld heeft hij al gewonnen en dat zal hij ook vast blijven doen.
Hij is de kampioen in de persruimte.
In deze ruimte is hij de baas, het mannetje.
Hij weet altijd alles en ik ga niet eens de strijd met hem aan.
We hebben vier jaar met elkaar samengewerkt.
We zaten in ons hotel naar die persconferentie te kijken.
Het was voor ons het sein om ons honderd procent in te zetten op het veld.
Bij zijn terugkeer klapten we allemaal voor hem.
Hij zei alleen: 'Zo is het genoeg, we moeten ons op het duel focussen.'
We waren verrast omdat hij nooit eerder zoiets had gedaan.
Er was een grens overschreden.
Het was de juiste prikkel die we op dat moment nodig hadden.
Bij de Clásico is de spanning altijd te snijden, maar die keer was het heftiger.
Er was twijfel en angst in me geslopen.
Ik wist al ruim een maand dat ik geopereerd moest worden,
maar dat wist niemand.
In een kleedkamer kun je onmogelijk iets geheimhouden. Alles lekt uit.
Daarom vertelde ik sommigen de waarheid.
Als je zelfverzekerd aan een wedstrijd begint, is alles makkelijker.
Maar een stemmetje in mijn hoofd zei dat ik voorzichtig moest zijn.
M'n knie kon het elk moment begeven.
Er zweefde een stukje kraakbeen rond.
Het zou al mis kunnen gaan als een tegenspeler tegen me aan zou lopen.
Ik was erg zenuwachtig.
HALVE FINALE CHAMPIONS LEAGUE EERSTE DUEL REAL vs BARÇA
Dat was het moment dat we geschiedenis konden schrijven.
Of we leefden voort als een prima ploeg, maar niet als een van de beste.
Dat stond op het spel tegen Madrid.
Zelfs als je weet dat je beter bent,
sluipt er soms toch twijfel in. Pep zei tegen ons:
We zijn veel beter. Ik zorg dat jullie de finale halen.
En dat was ook zo.
Een geniale Messi bezorgt Barça de cruciale uitzege.
Hun dekking was heel goed georganiseerd.
Het viel niet mee om een doelrijpe kans te creëren.
En toen kreeg Leo de bal op het middenveld en begon aan zijn solo.
Het is gewoon puur talent. Daarom is hij de beste voetballer ter wereld.
Alleen Messi kan dat. Het was een schitterende goal.
Hij krijgt de bal van Busi en passeert drie of vier man,
waarna hij met rechts scoort.
Een van de mooiste goals aller tijden.
Ik leverde de bal op een presenteerblaadje aan.
Nee, hoor. Het is gewoon zo dat, hoe meer Leo aan de bal is,
het beter voor ons is.
Madrid had een muur voor het doel opgetrokken, met Pepe op het middenveld.
Madrid zat er bovenop, ze speelden op 0-0.
Dat was Mourinho's tactiek. Dat lukte ook, tot de rode kaart van Pepe.
We zullen nooit weten of Messi twee keer had gescoord,
zonder die rode kaart.
Wel of geen rood, het maakte geenverschil. Messi was niet te stuiten.
Hij is een natuurtalent, daar lopen er weinig van rond.
Wellicht dat er over 20 of 30 jaar weer eentje opstaat,
maar nu is het Messi.
Ik was er precies een jaar later bij toen Pierluigi Collina
in een bijeenkomst van het Spaans elftal, dat Pepe-incident gebruikte
om te laten zien hoe de regels op het EK zouden worden toegepast.
Toen het op het scherm verscheen, was Spanje weer onmiddellijk verdeeld.
Spelers van Madrid en Barça schreeuwden door elkaar heen
of het nu wel of geen rode kaart was.
Ik zei: 'Laat iets anders zien. Dit is geen goed voorbeeld.'
Sommigen vonden het nog steeds geen rood. Pepe had hem niet aangeraakt.
Niet te geloven.
Het was wel degelijk rood.
Ze kunnen zeggen wat ze willen. Fans willen hun ploeg goed zien spelen.
Ze willen niet steeds overtredingen zien.
Of dat hun ploeg voor de goal gaat hangen.
Uiteindelijk wint altijd het voetbal.
Na de return in Camp Nou
bleven we nog een kwartier op het veld feestvieren.
Terwijl de finale nog moest komen.
Met alle respect voor Manchester United,
maar ons mooiste moment dat jaar was de zege op Madrid.
RETURN HALVE FINALE
BARÇA WINT IN TOTAAL MET 3-1
Ze versloegen Real Madrid in de halve finale.
In de finale laten ze geen spaan heel van Manchester United.
De superlatieven vlogen je om de oren
van levende voetballegendes uit de hele wereld.
Objectief gezien kon je dit
als het hoogtepunt van het Europese clubvoetbal zien.
Het feit dat Eric Abidal meespeelt en ook nog wint,
nadat hij net kanker had overwonnen,
maakt van dit geweldige sportverhaal een geweldig menselijk drama.
Het ging die dag niet om het optillen van de beker,
maar om het optillen van Abi.
Dat was pas echt de hoofdprijs.
Hij hoorde tot de gangmakers in de kleedkamer
en iedereen was gek op hem.
Twee of drie dagen nadat hij had gehoord dat hij kanker had,
kwam Abi langs op het trainingscomplex. Hij was degene die ons opvrolijkte.
Een ploeggenoot overleed toen ik bij Sevilla speelde.
Daarom dacht ik: dat mag niet nog een keer gebeuren.
Niet nog een ploeggenoot.
De eerste keer kon ik niet helpen, maar nu wel.
En als er een kans was dat we zijn leven konden redden,
zou mijn carrière me worst wezen.
Dani kwam naar me toe en zei:
'Abi, we hebben dezelfde bloedgroep. Ik geef je een deel van mijn lever.'
Iedereen bekeek Dani daarna op een andere manier.
Het was iets tussen ons, maar dat werd bekend nadat Abi het had verteld.
Ik had het mezelf nooit vergeven als hij was overleden en ik niks had gedaan.
Dat kon ik niet laten gebeuren.
Uiteindelijk vonden ze een andere oplossing, maar ik had 't graag gedaan.
Enkele dagen na de operatie
was hij terug in de kleedkamer en hing hij al aan de gewichten.
Hij wilde weer zo snel mogelijk aansluiten bij de groep.
We wisten zeker dat hij volledig zou herstellen.
Was er een gerede kans dat je op Wembley zou spelen?
Nee, totaal niet. Ik dacht niet eens dat de kans tien procent was.
De sterkst mogelijke ploeg moest aantreden
en daartoe hoorde ook Puyol.
Ik wilde altijd spelen, maar ik was er nog slechter aan toe dan Abidal.
Het belangrijkste was dat we zouden winnen.
De trainer deed iets ongehoords.
Hij maakte de basis pas in de kleedkamer bekend,
één uur voor het begin van de Champions League-finale.
Ik deed het in mijn broek. Ik dacht: kolere, wat gebeurt er nou?
Ik was nog niet wedstrijdfit,
maar er brandde een vuur in me dat me extra kracht gaf.
En als je op het veld staat, ga je er vol voor.
Het meespelen van Abidal was voor ons een enorme stimulans.
Hij beschikte over onvermoede krachten
en speelde met dezelfde inzet als altijd. Hij was een voorbeeld voor ons.
Hij had zoveel vastberadenheid en wilskracht getoond bij zijn genezing.
Ik besloot dat, mochten we winnen,
Abidal de beker in ontvangst mocht nemen.
Het was zo'n mooi moment.
Ik nam hem al twee keer in ontvangst. Dat moment is amper te beschrijven.
Het was Puyi's beslissing.
Hij was teleurgesteld dat hij niet in de basis stond
en wellicht voelde hij zich niet zo belangrijk voor de ploeg.
Ondanks dat alles besloot hij dat Abidal de beker in ontvangst mocht nemen.
Hij zei tegen me: 'Abidal moet hem krijgen.'
En ik zei: 'Je hebt gelijk, Abi hoort hem in ontvangst te nemen.'
Dat was zonder twijfel het absolute hoogtepunt voor ons allemaal.
Het was zo bijzonder toen Abidal de beker kreeg.
Ik stond naast Valdés, dicht bij Abidal.
Dat beeld van Abidal met de beker, daar krijg ik nog steeds kippenvel van.
Ik denk dat dat het moment was
waaruit onze kracht bleek.
We waren meer dan alleen ploeggenoten.
Er wordt gezegd dat Barça meer dan alleen een club is.
Op dat moment was het ook meer dan een club.
3: DE STIJL VAN BARCELONA
Je kunt de geschiedenis van deze club niet begrijpen,
als je niet weet wie Cruijff is.
Als speler hoorde hij al tot de besten aller tijden.
Ik heb hem zelf niet zien spelen, maar mijn pa was altijd vol lof over hem.
Hij zei altijd: 'Messi en dan Cruijff.'
Zo rond mijn tiende kwam Cruijff naar Barça.
We lieten ons haar zo knippen en renden ook.
VOORMALIG BARÇA-VOORZITTER
Hij ontketende een revolutie in '73.
4 MEI 1988 CRUIJFF KEERT TERUG ALS COACH
Hij had als speler al een goede reputatie.
Zijn filosofie staat haaks op die van menig ander.
Hij zag zijn ideeën liever mislukken dan pronken met andermans veren.
Spelers zijn gevoelig voor dat soort charisma.
Ik heb vijf jaar met hem samengespeeld en toen we de ploeg overnamen,
wilden we een ander soort voetbal spelen.
En dat leidde tot schrikreacties in de rest van de wereld.
Iedereen speelde 4-4-2,
maar wij kozen voor drie verdedigers, vier middenvelders en drie aanvallers.
Iedereen zei: 'Ze hebben maar drie verdedigers.'
Het werd dus 3-4-3. Waanzin, vond men. Zo kreeg je veel goals tegen.
Maar Johan won liever met 6-5 dan met 1-0.
Ik bofte toen ik zes, zeven, acht jaar oud was.
Ik zag hoe we de Europa Cup I wonnen.
We hadden een goed team en speelden goed, maar we wonnen geen hoofdprijs.
Hij veranderde de mentaliteit
en we pakten de ene na de andere hoofdprijs.
In 1992 wint Cruijff met Barça de Europa Cup I op Wembley
voor het eerst in de clubgeschiedenis.
Cruijff is de invloedrijkste persoon in het bestaan van FC Barcelona.
Onze speelstijl is het belangrijkste. Pas daarna komen de spelers.
De club onderscheidt zich van alle andere,
door Barça's unieke speelstijl.
Het is begonnen toen Cruijff de scepter zwaaide bij de club.
Sindsdien hebben we altijd op dezelfde manier gespeeld.
In balbezit blijven, van positie wisselen,
de bal in een driehoek rondspelen en de druk opvoeren als we de bal verliezen.
We spelen dicht op elkaar zodat we de bal heroveren en ook houden.
In de loop der tijd besefte ik
dat ik onder invloed van Johan, op mijn 21ste
uit het doel durfde te komen om naar voren te spelen, buiten de 16.
Ik besefte ook dat iedereen, zowel ik als Xavi of Iniesta,
beïnvloed zijn door de filosofie van Johan.
Het is een gigantische eer om te zien dat er nog steeds zo gespeeld wordt
en mijn vader als bedenker wordt gezien.
Ik denk dat het proces in de jaren 70 met Laureano Ruiz begon.
DIRECTEUR METHODOLOGIE
Dat heb ik als speler meegemaakt.
Ik was coach bij de tweede verandering toen Cruijff aangesteld werd.
Hij veranderde de mentaliteit. Hij maakte winnaars van ons.
Hij bracht ons zelfvertrouwen bij.
Hij zei dat we creatief moesten spelen en moesten genieten.
De derde verandering kwam op naam van Pep, die het nog verder verfijnde.
Cruijff was doorslaggevend vanwege zijn ideeën.
VOORMALIG JEUGDCOACH
Hij had als voordeel dat de spelers begrepen
wat zijn stijl inhield, omdat ik hen al getraind had.
De rondo heb ik bedacht.
De ideale rondo is vier tegen twee.
Je moet in beweging blijven om ruimte te creëren.
De balbezitter moet de keuze hebben om naar rechts te passen,
de volgende naar links en een ander door het midden,
ofwel een 'pass door de straat'. In een wedstrijd
wordt dat een pass in de voeten of in de diepte.
Het is een tactische oefening.
Barcelona traint altijd in de kleine ruimte.
Als je de bal niet bij je voet houdt, ben je hem kwijt.
Op het veld in een wedstrijd spelen ze alsof ze in de kleine ruimte zitten.
Als je blijft spelen, heeft je mandekker niet de tijd om je de bal af te pakken.
Hij is al te laat voor hij bij je is.
Zo houd je het overwicht.
De bal komt vanuit alle richtingen op je af.
Het licht geeft aan waar je de bal naartoe moet schieten.
Als die lamp oplicht, dan moet je in de juiste positie staan.
Links aannemen, rechts schieten. Het is de rol van de middenvelder.
Je mannetje zit boven op je. Je moet snel handelen en een oplossing vinden.
Dat heb ik vanaf mijn elfde geleerd.
Ik had fantastische coaches bij Barça zoals Joan Vilà en Albert Benaiges.
Mijn zoon speelt bij de jeugd.
Het dringt ook als ouder tot je door wat de club je kind leert.
Het gaat niet alleen om het voetbal en hoe succesvol je kunt worden.
Hoe moet je je gedragen? Hoe word je een Barça-speler?
Hoe leef je als Barça-speler? Hoe toon je daar respect voor?
Als je de kinderen met fatsoen en normen opvoedt...
VOORMALIG DIRECTEUR JEUGD
...wordt het veel makkelijker. Dat zie je ook aan de huidige selectie.
Dat zijn bijzondere kerels.
We boften dat jeugdopleiding La Masia een geweldige generatie afleverde
met Xavi, Iniesta, Piqué, Puyol, Valdés, Pedro, Leo en Busquets.
Ze waren erg succesvol met het eerste team.
Er is geen team, Ajax uitgezonderd, dat het voetbal zo domineerde,
met zoveel jongeren uit eigen kweek in de gelederen.
Het is niet vreemd dat jeugdspelers van Barça
zo snel een plek in het eerste team veroveren. Dat is geen toeval.
Het is niet zo dat ze met apparaten werken die geen andere club heeft.
Het heeft te maken met hun opvoeding, de waarden die ze meekrijgen.
Wat draait het om in ons voetbal? Het resultaat of onze speelstijl?
Het is de stijl. Als dat goed gaat, komen de resultaten vanzelf.
We kwamen om te voetballen.
Men besefte dat we anders waren en dat we talent hadden.
We kregen de kans om via de jeugd een plek in de selectie te veroveren.
Het is een andere manier van voetballen,
waardoor je een grotere kans hebt om successen te boeken.
Na mijn komst naar Barcelona vroeg de pers
welke speler me het meest had verrast, en ik zei Andrés Iniesta.
Dat verbaasde iedereen,
want ze hadden verwacht dat ik Messi of Ronaldinho zou zeggen.
Maar de speler die moeilijke dingen makkelijk laat lijken, is Andrés.
Ik zou met Andrés en Xavi
in één team willen spelen tot de dag dat ik afscheid neem.
Barça's speelstijl wijkt af van die van alle andere clubs.
Bij Barça wordt op een specifieke manier gespeeld.
Je kunt niet zomaar de bal wegtrappen.
Verdedigers moeten dribbelen met de bal en dan de juiste pass geven.
Dat valt niet mee. In Engeland of bij Real moet je de bal wegtrappen.
Dat is bij de meeste clubs geen probleem.
Bij Barça is dat niet genoeg. Je moet veel meer doen.
Het is een unieke voetbalstijl.
Daarom is het ook zo moeilijk voor nieuwe spelers
om aan onze speelstijl te wennen.
Het lijkt wellicht simpel, maar we hebben er jaren op getraind.
De meesten van ons spelen al zo sinds de jeugdopleiding.
Het is niet makkelijk om bij Barça te spelen.
Veel spelers zijn hier al heel lang.
Ze stromen via de jeugd door naar de selectie.
Ze spelen al heel wat jaartjes hier. De overgang viel tegen voor mij.
Er zijn bepaalde elementen van het spel die ik nooit geleerd had.
Sommige spelers... Het is me verboden namen te noemen.
Wereldtoppers, spelers met uitzonderlijk talent
konden hier niet aarden. Ze werden gillend gek.
Ik moest wennen aan de speelstijl.
Aan de zijlijn blijven om zo ruim baan te maken voor Andrés
en dan gaan rennen, in de wetenschap dat je acht van de tien keer
de bal niet krijgt. Maar als jij niet rent, krijgt Andrés de bal niet.
Als de bal naar Abidal werd gespeeld en hij hem aannam,
dan moest ik de bal vragen.
Elke keer. Ik rende voor niks.
Andrés krijgt de bal en Sam rent op Andrés af.
Andrés loopt door.
Andrés kan naar mij spelen als ik terug ben gelopen.
Zo niet, dan heeft Andrés nog een derde keuze: dribbelen.
Een valt terug, een loopt naar voren en de balbezitter loopt naar jou.
Zodra je beseft wat er gebeurt, kun je het al schudden.
Sommige jongens kregen het uiteindelijk onder de knie, zoals Henry en Abidal.
Aanvankelijk lukte het ze dus niet. Andere toppers hebben het niet gered.
Ik greep mijn kans niet.
Ik bruiste van energie, ik wilde zo graag zo goed spelen.
Het lukte niet. Ik wilde meteen laten zien wat ik in huis had.
En soms zat het me gewoon niet mee.
Het valt niet mee om als libero bij Barça te spelen.
Als je een paar fouten maakt, fluit het publiek je uit
en stijgt de druk gestaag.
Met zijn kwaliteiten was Chygrynskiy geknipt voor Barça.
Het is niet makkelijk om het publiek weer voor je te winnen, zeker niet bij Barça.
Volgens mij was het Xavi die zei: 'Dit is een bijzonder oord.
Ik speel hier al jaren, maar als ik één of twee keer niet goed speel,
dan fluiten die lui je uit.'
Ik dacht dat hij een grapje maakte, maar toen ondervond ik aan den lijve
dat dat niet zo was.
Ondanks dat ik uit de eigen jeugd kwam, heb ik rotdingen meegemaakt.
In 2003 was ik 'de kanker van Barça'.
In 2014 werd ik oud en versleten genoemd. Het is een achtbaan.
Barça is de moeilijkste club ter wereld. Dat staat buiten kijf.
En een nieuwkomer moet zich twee keer zo hard bewijzen.
Ik merkte het verschil. Ik moest deze voetbaltaal leren:
hoe creëer ik ruimte, hoe verdedig ik en hoe krijg ik de systemen onder de knie?
We moesten tegen Osasuna.
En Osasuna verdedigde dit gebied niet goed.
Die speler sloot niet goed aan.
Chygrynskiy stond in de basis omdat hij een geweldige linkervoet had.
Hij was tweebenig, maar zijn linkervoet was om te zoenen.
We speelden altijd op de libero,
zodat Xavi vrij kwam te staan.
Wij bewogen, maar Xavi bleef in die zone.
Hij was het eindstation. Het was zo grappig
dat Chygrynskiy twee keer een lange bal op Zlatan gaf.
En hij stond vrij. Zlatan stond oog in oog met de keeper.
Pep wisselde hem in de rust.
Hij hield zich niet aan het systeem.
Hij had die ploeg bestudeerd en hij wilde dat we zo speelden.
Guardiola, net als mijn vader, hamert erop om van achteren op te bouwen.
Balbezit. De balsnelheid is belangrijker dan de snelheid van de benen.
Speel aantrekkelijk voetbal om het publiek gunstig te stemmen.
Er zijn zoveel overeenkomsten.
Als je bij Barcelona speelt, en zeker onder Guardiola,
leer je de speelstijl tot in de puntjes.
Het zijn er 11. Niet alleen de aanvallers of de middenvelders.
De 11 spelers moeten samen kansen zien te creëren.
We proberen de aanvallers te bereiken
met een goede pass, zodat ze één op één komen te staan.
Maar een lange bal is niet makkelijk onder controle te krijgen.
De aanvaller kan dan niet zijn werk doen.
Het begint bij de verdediging en eindigt bij de aanvallers.
Pep nam overal op het veld risico's.
Hij voerde als onze coach twee belangrijke innovaties door.
We moesten na balverlies blijven jagen en we moesten bij de dekking beginnen.
Ik herinner me mijn eerste gesprek met Guardiola nog.
Dat was in zijn kantoor in Camp Nou.
Er stond een bord met twee kleine magneetjes,
eentje aan elke kant van de goal, net buiten het strafschopgebied.
Hij vroeg: 'weet je welke spelers dat zijn?'
Ik antwoordde: 'Nee.' Dat zijn je centrale verdedigers, zei hij.
Ik snapte er geen hout van. Het leek wel Chinees.
En hij zei: 'Als jij de bal hebt, moeten zij daar staan.'
Ik dacht dat hij niet goed snik was.
En toen zei hij: 'Je speelt de bal naar hem en zo zetten we de aanval op.'
Ik dacht dat hij gek geworden was.
Zelf ben ik ook een beetje gek, dus we zaten op één lijn.
Ik zei dat de verdedigers niet zouden staan te springen om die bal.
En Pep zei: 'Wees niet bang, ik zal zorgen dat ze hem willen hebben.'
Zo is het begonnen.
Zowel Pep als Tito gingen nog een stapje verder.
Ze zeiden dat we ons geen zorgen hoefden te maken.
Als het fout ging, zouden zij de schuld op zich nemen.
De bal moest van achteren komen.
Dat was in zijn ogen de manier waarop Barça hoorde te spelen.
Hij liet zien hoe we de bal van achteruit moesten opbrengen.
Dat zou goals opleveren. Waarom zou ik niet doorgaan als ik in de fout ging?
We wisten allebei dat het riskant was.
Maar hij zei: 'Zit er maar niet over in als je een fout maakt.
'Blijf gewoon zo spelen.'
DRIE MINUTEN LATER
NA ÉÉN MINUUT IS HET 1-0 MAAR BARÇA WINT MET 1-3
Het gaat om veel meer dan alleen de winst.
De boodschap is niet 'winnen, winnen'. Winnen is het gevolg van je speelstijl.
De filosofie is het belangrijkst.
Het zit goed als mensen je willen zien spelen. Niet eens winnen.
Als je het over Barcelona hebt, dan heb je het over de schoonheid van het spel.
Je gaat naar huis en zegt: 'Die tweede goal was een pareltje.
'O ja, ze hebben ook nog gewonnen.'
4: DE GEBOORTE VAN MESSI
Er hing een bordje op de deur van de trainersruimte waarop stond:
'Als je met een jeugdspeler aan komt zetten die kleiner is dan 1 meter 80,
ga dan maar naar huis.'
Cruijff veranderde dat na zijn aanstelling als trainer.
Volgens hem gaf talent de doorslag en deed de lengte er niet toe.
Sindsdien gaat het puur om kwaliteit.
Is hij goed of niet? Zijn lengte maakt niks uit.
Kijk maar naar Jordi Alba, Xavi, Messi en Iniesta.
Bij elkaar opgeteld zijn ze amper 1 meter 80. Ze zijn zo klein.
Kleine spelers hebben grote voordelen ten opzichte van lange spelers.
Ze kunnen sneller starten, stoppen en draaien.
De beste spelers zijn allemaal klein.
Messi geeft hoop aan veel jonge spelers die van een profbestaan dromen.
Het gaat niet om die 1 meter 80. Andere zaken zijn belangrijker.
Intelligentie. Als je hersens sneller werken dan de bal,
dan ben je oppermachtig.
Een vriend van me werkte bij de jeugdopleiding
toen Messi 14 of 15 was.
Ik informeerde altijd naar jongens die veel potentie hadden
en voor wie de eerste divisie gloorde.
Hij zei: 'Er loopt een knul uit Argentinië rond.
'Ik heb nog nooit iemand met zoveel talent gezien.'
Toen Messi op z'n 16de meetrainde met ons, wisten we al hoe bijzonder hij was.
1 MEI 2005
MESSI SCOORT ZIJN EERSTE GOAL 17 JAAR OUD
Ik had een uitgebreid netwerk met scouts in Zuid-Amerika.
VOETBALMAKELAAR
Een van hen zei dat hem een knul uit Rosario was opgevallen.
Hij was pas 12 jaar, maar hij was een ruwe diamant.
Tegenwoordig investeren clubs in de jeugd, maar destijds dus niet.
Het viel niet mee, maar dankzij Rexach wisten we hem hierheen te halen.
Niemand wilde het risico nemen.
Het was een grote gok om zo'n schriel buitenlands jochie
naar Barcelona te halen.
Charly Rexach heeft dat voor elkaar weten te boksen.
Hij zag me spelen en zei dat Barça me kost wat kost wilde inlijven.
Ik heb het aan hem en enkele trainers te danken.
Anderen waren niet zo van me gecharmeerd.
Het is vooral aan Charly te danken dat ik bij Barça tekende.
Het was een eer om Messi naar deze club te halen.
Mijn kleine aandeel in de komst van Messi
is dat ik bleef zeuren tot hij vastgelegd was.
Toen ik destijds naar de directie stapte
en zei dat ze een knul van 12 moesten inlijven,
zeiden ze meteen: 'Kom over acht jaar maar terug.'
Ik zei: 'Nee, doe het nu.
Hij is uitzonderlijk goed en op een dag speelt hij de sterren van de hemel.'
Dat was mijn inbreng. Ik bleef aan hun kop zeuren.
Zelfs toen was al duidelijk dat Messi van een andere orde was.
Ik zei tegen Rexach dat er iets op papier moest staan.
Z'n ouders waren al een maand hier.
Ik zei dat het goed kwam, maar er was nog geen officiële overeenkomst.
We waren op de Pompeia-tennisclub.
Er lagen servetten op tafel. Rexach pakte er eentje en schreef:
'Ik, Carles Rexach, adviseur van de voorzitter,
'bevestig dat Lionel Messi genoeg kwaliteiten voor FC Barcelona heeft.'
Eerst tekende hij en toen ik. Dat servet ligt nu in een bankkluis.
Het is een kwetsbaar kleinood en er moet goed voor gezorgd worden.
Door dat servet te tekenen, wilde ik Messi's ouders laten zien
dat ik hem graag wilde hebben bij FC Barcelona.
Ik denk dat Messi was voorbestemd voor Barcelona.
Het moest gewoon zo zijn. Hij had naar geen betere club kunnen gaan.
Ik had het zwaar in het begin.
Dat is ook normaal. Ik was nog erg jong en alles was nieuw.
Ik liet al mijn vrienden en familie achter. Mijn vaderland.
Het was aanvankelijk erg zwaar, maar ik wist me snel aan te passen.
Velen wisten dat hij een fenomeen was. Het Gamper-toernooi was het bewijs.
Het was de eerste avond, en er volgden nog vele,
dat 99.000 bofkonten in Camp Nou eer bewezen
aan iets mooiers, iets grandiozers dan ze ooit hadden meegemaakt.
Ik was er die avond ook en ik kreeg er kippenvel van.
Het was een zeer bijzondere dag
en ik heb met volle teugen van elke minuut genoten.
Het was op het Gamper-toernooi.
De ploegen werden voorgesteld en ik stond in de basis.
Dat was een cruciaal moment voor me, want na die wedstrijd
is alles veranderd.
Toen is het allemaal begonnen.
Ik weet nog dat ik voor de wedstrijd tegen Patrick Vieira zei
dat hij moest oppassen omdat hij tegenover een jochie stond
dat geschiedenis zou schrijven.
Ooit zou het lijken alsof elke speler voor Messi, inclusief mezelf,
een andere sport beoefende.
Het was onvoorstelbaar wat hij deed
tegen iemand als Vieira uit de selectie van Juve.
Hij slalomde langs grote, sterke spelers.
Messi deed waar hij zin in had.
En Capello vroeg of hij hem op huurbasis kon overnemen.
Capello is ook niet gek.
Vooraf wist ik helemaal niets over Messi.
OUD-TRAINER JUVENTUS
Ik wist alleen dat hij zou spelen. Het bleek nog een jochie te zijn.
Tijdens de wedstrijd deed hij echt onnavolgbare dingen.
Rijkaard was destijds coach van Barcelona.
We streden om de Gamper-trofee. Het was een oefenduel.
De scheids was coulant, het ging er gemoedelijk aan toe.
Ik liep naar Rijkaard toe
en vroeg of ik Messi op huurbasis kon overnemen.
Er zat toen nog een maximum aan het aantal buitenlanders.
Ik zei: 'Jij hebt al drie buitenlanders. Er is geen plek voor hem.'
Rijkaard zei dat er al naarstig naar een oplossing werd gezocht.
Messi zou drie, vier maanden later al een vaste waarde in de ploeg zijn.
Het is gewoon...
Hoe leg ik dat uit? We wisten dat hij de beste speler ter wereld zou worden.
Dat stond buiten kijf.
10 MAART 2007
MESSI SCOORT EERSTE HATTRICK
Ik wist al hoe trefzeker hij was.
Gelukkig posteerde Guardiola hem vlak achter de spits.
In tegenstelling tot Eto'o en de andere aanvallers had hij meer vrijheid voorin.
Bij die tactische omschakeling had Leo veel baat.
Het valt niet mee om Leo's mooiste goal te kiezen.
Zijn treffer tegen Getafe komt zeker in aanmerking.
Als je ziet wat hij elke dag presteert, is het onmogelijk om te kiezen.
Het had iets weg van Maradona tegen Engeland.
En ik wist onmiddellijk,
op dat moment al, dat ik getuige was van iets uitzonderlijks.
Het is een van zijn mooiste goals, wellicht de mooiste.
Als je al zijn goals op een rijtje zet,
blijkt dat hij wel 50 van zulke goals gescoord heeft. Hij is echt uniek.
Een van mijn favorieten is de goal die hij tegen Arsenal scoorde.
Het lijkt alsof je op de PlayStation speelt.
Hij wipt de bal over Almunia heen en scoort dan nog.
Het is technisch zo knap.
Elke andere speler zou meteen schieten,
maar hij wipte de bal eerst over de keeper heen en rondde toen pas af.
Zijn mooiste goal vind ik die thuis tegen Málaga.
Dat druiste tegen alle logica in.
Bal over de breedte, stopt hem op de borst
en rent op volle snelheid door.
Om de eerste speler heen, de tweede zit vlak achter hem.
Als hij nog één stap zet, kan de verdediger de bal wegwerken.
Als je de bal met links stopt,
hoe kun je dan met datzelfde been de bal in de lucht raken
om te zorgen dat hij hem niet raakt? En toen viel hij bijna.
Hij struikelde en ramde de bal in de bovenhoek.
Dat is niet normaal.
Messi wil ook op de training altijd winnen.
Hij raakt geïrriteerd als hij de bal niet krijgt
en boos als hij gevloerd wordt.
Dat zegt genoeg over een kampioen zoals hij.
Als de coach op de training een overtreding niet zag,
dan liep hij naar hem toe en zei: 'Was dat geen overtreding? Tja.'
Hij ging de bal ophalen, passeerde iedereen en scoorde.
Als jij de bal hebt, rent hij achter je aan, herovert de bal en scoort.
Dat blijft hij doen tot hij uitgeraasd is. Intussen sta je wel met 3-1 achter.
Hij is een speler die anders is dan alle anderen.
Hij is zo goed en verdient veel,
maar hij is wars van sterallures als je hem ontmoet.
Ik ken hem inmiddels twaalf jaar. Hij is niet de meest extraverte persoon.
OUD-MATERIAALMAN
Hij is een normale, bescheiden jongen.
Hij is heel rustig.
Als hij zijn voeten laat spreken, dan is hij onnavolgbaar.
Hij is een winnaar pur sang.
Hij wil altijd de beste zijn op het veld.
Daarom is hij ook de beste voetballer aller tijden geworden.
Ik bof dat ik tegen Pelé heb mogen spelen. En tegen Cruijff.
Ik zag Maradona spelen. Ze leverden een belangrijke bijdrage aan jet voetbal.
Nu staat Messi op eenzame hoogte.
Hij doet dingen waarvan anderen niet eens kunnen dromen.
Hij doet het onmogelijke.
Hij doet alles een tandje sneller dan de rest.
Het lijkt alsof de bal aan zijn voet vastgelijmd zit.
Net als je denkt dat je hem te pakken hebt, is het al te laat.
Het is moeilijk om over Leo in normale bewoordingen te praten,
want hij is niet van deze wereld.
Elke wedstrijd verheug ik me er weer op wat hij gaat doen.
Hij is een speler die een wedstrijd voor je kan winnen.
Als hij de bal krijgt, weet je dat er iets gaat gebeuren.
Hij kan een actie inzetten en ook afronden.
Normaal kun je het een of het ander.
Maar hij is anders.
Hij is de beste met rechts, links en zijn hoofd. Verdedigend en aanvallend.
Hij is sneller.
Hij kan beter dribbelen en passen.
Keeper?
We hebben hem nog nooit op doel gezet. Wellicht kan hij dat ook zo goed.
5: DE PUBLIEKSLIEVELING
De invloed van Cruijff, eerst als speler...
en daarna als coach van het Dream Team, is enorm.
Joan Laporta was geporteerd van hem.
Nadat hij eenmaal tot clubvoorzitter gekozen was...
begon het gouden tijdperk.
Hij gaf Cruijff de vrije hand wat betreft diens voetbalfilosofie,
zodat hij de juiste mensen kon aantrekken.
Hij verenigde drie dingen in zich: topspeler, topcoach en topleraar.
Cruijff werd de belangrijkste man in de geschiedenis van het profvoetbal.
Cruijffs bijdrage was cruciaal.
VOORMALIG VICEVOORZITTER
Het was geen doorsnee kantoorbaan.
We wisten dat hij ideeën kon aandragen.
Hij adviseerde ons bij alle beslissingen op voetbalgebied.
Johan stond aan de basis van onze speelstijl.
Rijkaard voegde er zijn eigen karakter, ideeën en ervaring aan toe.
23 JUNI 2003 RIJKAARD AANGESTELD ALS COACH
Pep staat in ons geheugen gegrift omdat hij heel succesvol was,
maar ik zal Franks tijd nooit vergeten.
Hij boekte ook veel successen.
Tijdens hun Galáctico-tijdperk won Real ook alles wat er te winnen viel.
We konden hen niet verslaan. Onder Rijkaard kwam daar een eind aan.
Voor mij persoonlijk was dat een moment om te koesteren.
Barça was al een grootmacht,
maar in ons museum stond pas één Champions League-trofee.
STADE DE FRANCE - 17 MEI 2006
CHAMPIONS LEAGUE-FINALE BARÇA vs ARSENAL
We hadden die finale niet mogen verliezen.
Barça maakt een 1-0 achterstand goed en wint zijn tweede Europa Cup.
Na de geboorte van mijn kinderen was dit de mooiste dag van mijn leven.
Ik dacht dat het mijn laatste wedstrijd voor Barça zou worden,
omdat ik een moeilijk jaar achter de rug had.
Dankzij Frank stond ik die avond toch onder de lat.
Hij was als een vader voor me.
Uiteindelijk hebben we samen die Europa Cup in de wacht gesleept.
Die zege in Parijs was een keerpunt voor de club.
Het seizoen daarna liet te wensen over.
De leiders hadden geen overwicht binnen de groep.
Wellicht hadden we al te snel te veel succes geboekt.
Langzaam maar zeker ging het de verkeerde kant op.
In mijn tweede seizoen was Rijkaard nog steeds trainer.
Het was een van de slechtste seizoenen in Barça's recente geschiedenis.
We werden derde.
Na de zege in Parijs en het winnen van de landstitel ging het snel achteruit.
We gingen er niet meer vol voor. Vuur was gedoofd, gretigheid was weg.
Je merkte dat een tijdperk ten einde liep.
Er moest iets veranderen. Ik hoorde tot de spelers die moesten vertrekken.
Het was heel zwaar.
Ik kreeg in mijn carrière twee keer rood: Na een fout van de scheids
en in het Bernabéu.
7 MEI 2008
RIJKAARDS LAATSTE CLÁSICO
Ik was boos en machteloos. We hadden geen schijn van kans.
4-1 viel eigenlijk nog mee. Het had wel 7-1 kunnen worden.
Ik heb nog nooit zo'n vreselijke avond beleefd.
Dat gold ook voor Puyol en de rest.
Het voldeed niet aan de eisen van de fans.
Het was niet goed genoeg voor de club, zeker niet gezien het spelerspotentieel.
Verandering was broodnodig.
In 2008 waren er twee kandidaten
voor de opvolging van Rijkaard.
Pep Guardiola en José Mourinho
Mourinho wordt de hele tijd als de boeman afgeschilderd,
maar in 2008 werd hij nog voorgedragen
om de falende Rijkaard op te volgen.
Hij is een winnaar. Een veilige keuze, want hij had zijn naam al gevestigd.
Hij was tot voor kort trainer van Chelsea geweest en hij was vrij.
Het was een lang proces, want veel directieleden wilden Mourinho.
Ze zeiden dat we een trainer nodig hadden die snel successen kon boeken.
Aangezien er vijf directieleden een voorkeur voor Mourinho hadden,
belegde de vicevoorzitter een bijeenkomst met hem waarin hij werd afgeserveerd.
Hij was een voorstander van 4-3-3 en gaf zelfs een PowerPoint-presentatie
met de posities van bepaalde spelers en typische loopsituaties.
Hij had succesvol kunnen worden.
MOURINHO WERKTE TUSSEN 1996 EN 2000 VIER JAAR BIJ BARÇA
Ik heb als jonge speler veel aan Mourinho gehad.
Van Gaal liet hem vaak Barça B trainen.
Ik zat bij de U19 en hij trainde ons één keer per week.
Het was in dezelfde speelstijl, in de Barça-filosofie.
De rondo, bal veroveren, balbezit, positiespel.
Daar schaafden we met Mourinho aan.
Je snapte dat Mourinho het gevoel had
dat hij van Barça de beste ploeg ter wereld kon maken.
Maar in 2008 was Mourinho radicaal veranderd.
Alles draaide om kracht, lengte, atletisch vermogen en techniek.
Nadat hij door Chelsea was aangetrokken,
gooide Mourinho het over een totaal andere boeg.
Hun speelstijl stond diametraal tegenover die van Barça.
We wilden trouw blijven aan de filosofie van Cruijff.
De voorzitter en Johan waren goede vrienden.
Laporta vertrouwde ook blind op Johans mening.
Johan zei dat de jeugdtrainer geknipt voor de functie was.
Hij hoefde hem alleen te promoveren.
Een groot aantal spelers kwam regelmatig bij mijn vader op bezoek.
Dat vond mijn pa geweldig, dat geldt ook voor Pep. Ze spraken elkaar vaak.
Mijn vader kwam met het maffe idee
om de coach van Barça B, spelend in de derde divisie,
de eerste divisie te laten overnemen. Dat was een grote gok.
Ik vroeg hen of Pep er klaar voor was.
Txiki Begiristain en Johan, die hem vaak sprak, beaamden dat.
Mourinho's agent belde en vroeg: 'Ga je nog met Mourinho in zee?
'Als er nog steeds interesse is, dan moeten we daarover praten.'
En ik zei: 'Nee Jorge, we nemen Pep Guardiola.'
Ik zei tegen Pep dat hij de nieuwe trainer zou worden.
Tijdens een lunch zei Pep voor de grap tegen me:
'Als je mij aanstelt, win ik elke hoofdprijs.'
Dat zei hij echt.
5 JUNI 2008 GUARDIOLA BENOEMD TOT TRAINER
Toen ik hoorde dat Guardiola onze trainer zou worden,
wist ik dat alles goed zou komen.
Ik had nooit onder hem getraind, maar als speler was hij een perfectionist.
Ik zag het helemaal zitten.
Het is vreemd, maar vanwege het EK van 2008
kreeg zijn benoeming tot de dag van de presentatie weinig aandacht in de pers.
Daar zat hij: de tanige, jonge lokale held met zijn volle haardos, die zegt
dat alles gaat veranderen. Ronaldinho weg, Deco weg.
Eto'o weg. Nou ja, hij werd derde in de pikorde der spitsen.
Hij wilde laten zien dat hij de touwtjes in handen had.
Je kunt je voorstellen hoe Samuel zich voelde toen hij dat hoorde.
Het leek alsof er een bom ontplofte.
Gezien het soort speler dat ik was
en wat ik gedaan had voor de club,
zou het aardig van Pep zijn geweest als hij me gebeld had.
Je moet altijd eerlijk zijn. Ik schrok me te pletter toen ik het hoorde.
Tactisch gezien hoort hij tot de beste trainers ter wereld, dat is gewoon zo.
Hij doorziet het spelletje als geen ander, maar hij moet ook eerlijk zijn.
Samuel zette zich op de training net zo in als in een wedstrijd.
Elke trainer liep weg met Eto'o.
Op de training was het alles of niets met hem. Hij zorgde ook voor problemen.
Rijkaard had ooit gezegd dat we Samuel moesten verkopen,
nadat hij een van de assistenten in zijn nek had vastgepakt
toen die voor buitenspel gevlagd had. Al die passie levert ook iets op.
Ik herinner me nog het trainingskamp in St Andrews.
We waren zo benieuwd. Deco en Ronaldinho waren verkocht,
maar ik wilde Eto'o graag behouden. Dat had ik hem ook laten weten.
Hij was geweldig in de voorbereiding.
Hij werkte harder en liep meer dan wie ook.
In de oefenduels werd hij ook topscorer.
De aanvoerders gingen naar Pep en... Hopelijk wordt Pep nu niet boos op me.
Ze zeiden tegen Pep dat Eto'o van grote waarde zou kunnen zijn.
De man die ze wilden verkopen, redde hen. Iedereen heeft het nu over Messi,
maar destijds maakte niet Ronaldinho het verschil, maar Eto'o.
Als het penibel werd, keek iedereen naar mij.
We hadden zonder trainer kunnen spelen.
Guardiola moest de ploeg weer gretig maken
en dat lukte hem al met zijn woorden.
JULI 2008, SCHOTLAND TRAININGSKAMP VOORBEREIDING
Tijdens het eerste teamoverleg in St Andrews...
OUD-FYSIOTHERAPEUT
...wist ik dat er iets stond te gebeuren.
Ik had nog nooit iemand een boodschap zo horen overbrengen.
Vanaf dat moment besefte iedereen dat het goed zou komen.
Pep sprak de spelers vaak toe. zijn beroemdste uitspraak was:
'Je mag een penalty missen of een foute pass geven. Je bent ook maar 'n mens.
'Maar ik zal het je nooit vergeven als je je niet honderd procent inzet.'
Slechts weinigen kunnen zo goed communiceren als hij.
Hij kan zijn spelers laten geloven in wat ze moeten doen.
Hij overtuigt je ervan dat het vruchten afwerpt.
Van meet af aan
waren we ervan overtuigd dat alles zou veranderen
en dat we prijzen zouden pakken.
Peps woorden waren altijd een schot in de roos.
Hij sprak vol overgave. Ik hou van uitdagingen.
Ik vind het geweldig om naar iets belangrijks toe te werken.
Toen ik hoorde dat alles zou veranderen bij Barça
met een nieuwe trainer en nieuwe spelers, wist ik dat ik daarheen moest.
In de voorbereiding op het seizoen ging ik naar Guardiola.
Ik zei dat ik aanbiedingen van andere clubs had.
In tien seconden lepelde hij drie of vier mogelijke opstellingen op.
In elke speelde ik een rol.
Ik zei tegen mijn broer en zaakwaarnemer dat ik niet op aanbiedingen inging.
De voorbereiding was top, het team oogde fris.
Er was hard gewerkt, maar het seizoen zelf begonnen we niet al te goed.
31 AUGUSTUS 2008
GUARDIOLA VERLIEST BIJ ZIJN DEBUUT
Ik heb die wedstrijd thuis met mijn vader gekeken.
En ze verloren van Numancia. Er werd beweerd dat hij er niet klaar voor was.
Mijn vader zei: 'Dat was een prima pot.'
Kom op, zeg. Doe normaal. Het was echt niet goed.
Iedereen die de wedstrijd gezien had, zei: 'Het was niet om aan te zien.'
Pa keek nooit naar het eindproduct na 90 minuten.
Pa keek naar het eindproduct na enkele jaren.
EERSTE THUISZEGE
Dat was een belangrijk moment voor mij, voor de ploeg en ook de club.
We hadden die zege broodnodig. Als we gelijk hadden gespeeld,
zouden er vraagtekens worden geplaatst.
Toen die klik er eenmaal was en die zege, waren we niet meer te stuiten.
Guardiola heeft ons veel geleerd, maar hij legde ook uit waarom we iets deden.
De meesten snapten de redenering omdat we al zo lang bij Barça speelden.
De nieuwelingen merkten een grote verandering na de komst van Guardiola.
Hij was een trainer die mijn hele kijk op het voetbal veranderde.
Hij liet me na mijn komst kennismaken met een totaal andere manier
van kijken naar en denken over voetbal.
Het deed me altijd denken aan de tactiek van een basketbalteam.
Ze geven elkaar tekens als ze in balbezit zijn,
om aan te geven welk systeem ze gaan spelen. Daar leek het op.
Fantastisch. Ik mocht de bal nooit uittrappen.
Ik werd meteen betrokken bij de opbouw van het spel.
Ik moest altijd geconcentreerd zijn.
Daardoor vloog elke wedstrijd als het ware voorbij.
Ik was eraan gewend dat de bal zo snel mogelijk naar voren moest.
En soms dacht ik er alleen maar aan hoe saai wedstrijden konden zijn.
Ik was in mijn element. Ik had dezelfde filosofie als Guardiola.
Ik wilde het met passes oplossen en Guardiola dacht er net zo over.
Maar mijn voetbalfilosofie komt niet overeen met die van Abidal, Henry,
Hleb of Yaya Touré.
Ze dachten dat ze goed speelden, en bij andere clubs zou dat ook zo zijn.
Niet bij Barça. Dat heeft een andere stijl.
Ho ho, dat is nieuw voor me. Dat moet indalen.
En ik moet mijn trots even inslikken.
In die ploeg zaten veel jongens die in eigen land onaantastbaar waren.
Je deed jarenlang alles op een bepaalde manier. En nu:
'Nee, blijf daar. Trek het gat voor hem.'
'Pardon? Hoe bedoel je? Ik kan ook wel voetballen.'
Peps methodes weken af. Hij stond er altijd bovenop en hij greep ook in.
Abidal en een paar anderen zeiden: 'Die vent verandert alles.'
Ik was geen knulletje van 15.
Als je geen respect voor mij toont, dan toon ik ook geen respect voor jou.
Ik zei tegen Pep: 'Ik laat me niet afblaffen.'
Als hij zo doorging, zou ik ermee kappen.
Abi kwam van Lyon dat een heel andere speelstijl had.
Kijk naar Abidal toen hij aankwam, en kijk naar Abidal drie jaar later.
Aannemen, kijken, doorspelen. Vroeger had hij hem meteen weggetrapt.
Hij zou niet zo beheerst en rustig blijven.
Ik vind Pep een voetbalgenie.
Soms hangt hij de control freak uit en moet elk detail kloppen.
Sommigen accepteren dat,
terwijl anderen zeggen dan: 'Steek dat maar waar de zon nooit schijnt.'
Ik werd op mijn 21ste ingelijfd.
Voor mij was het 'n haat-liefdeverhouding,
want elke minuut van je leven moet je op voetbal gefocust zijn.
Om twaalf uur moet je naar bed om te slapen.
Je moet goed eten. Hij wil je leven op alle manieren controleren.
'Geen tennis kijken, blijf uit de zon.
Ga niet naar de Formule 1, We hebben een missie te volbrengen.'
Hij wilde alles weten. Wat we aten, wat we... Alles.
Hij was zo geobsedeerd dat we soms ruzie met elkaar kregen.
Gerard is een van mijn beste vrienden,
maar ik geloof dat een trainer zich zo moet gedragen.
Op de training moesten we ons 100% inzetten, maar dat deed ik altijd al.
In mijn ogen hoor je dat ook te doen.
Hij was heel veeleisend.
We moesten elke dag in het trainingscomplex lunchen.
Hij woog ons en keek wat we aten. Hij bepaalde ons eetpatroon.
Maar hij gaf ons de avond voor een duel ook vrij.
Als speler vond hij dat hij te veel tijd in hotels doorbracht.
Aanvankelijk leek dat een vreemd besluit.
We waren het niet gewend,
maar het was een van zijn beste beslissingen.
In mijn ogen was Pep zijn tijd ver vooruit.
Het feit dat rond de Champions League-finale
familie, kinderen en echtgenotes in het hotel aanwezig mochten zijn.
Mijn broer zat op mijn kamer.
Vriendin, vrienden. Iedereen zat te kletsen. Ik zette een kopje koffie.
Bij andere clubs hoor je:
'Dit mag je niet doen, dat mag je niet doen. Nee, je moet je concentreren.'
We boften dat Pep pas kort daarvoor met zijn actieve carrière gestopt was.
Hij begreep hoe het leven van een topvoetballer eruitzag.
We gingen met plezier naar elke training en wedstrijd,
omdat hij ons goed behandelde.
Luister, ik zeg het telkens weer opnieuw tegen mijn vrienden.
Als de scheids op zijn fluit blies,
keek ik op de klok en zei: 'Nu al?' Voor mij mocht de wedstrijd uren duren.
Ik genoot met volle teugen.
Hij was een geweldige leermeester en wij waren sponzen.
We zogen alles op wat hij zei.
Hoe geweldig de leermeester ook is,
hij moet wel leerlingen hebben die zijn lesstof begrijpen.
En alles viel op zijn plek.
We wonnen omdat we de besten waren en het geluk aan onze zijde hadden.
Er waren zoveel mooie momenten.
Mede dankzij één doorslaggevend moment pakten we de beker:
Pinto's redding tegen Mallorca.
4 MAART 2009 HALVE FINALE COPA DEL REY
WINST OVER TWEE DUELS MET 3-1
We stonden met 1-0 achter.
Aan het begin van de tweede helft kregen we een penalty tegen
en Martín Cáceres kreeg rood.
Ik probeerde de penaltynemer uit zijn concentratie te halen.
Ik zei: 'Waar ga je hem schieten?'
Hij antwoordde niet en ik zei: 'Ik duik die kant op.'
Ik had geluk dat ik de goede kant op dook en de bal stopte.
Dat gaf ons een mentale opkikker. En toen kreeg Leo het op zijn heupen.
Leo werd neergelegd, de verdediger kon inrukken en Leo scoorde wonderschoon.
Als we bij Real verloren, zou het verschil in La Liga groter worden.
Maar we wonnen met 6-2 en pakten de titel. Dat was het sleutelduel.
Ze hadden vier punten achterstand.
Als ze ons zouden verslaan, konden we de titel vergeten.
We speelden een van onze beste wedstrijden ooit.
SANTIAGO BERNABÉU - 2 MEI 2009
LA LIGA. WEEK 34 REAL MADRID vs BARÇA
Het was genieten. Die wedstrijd staat in mijn geheugen gegrift.
Puyol zoende zijn aanvoerdersband, Messi scoorde.
Henry en Piqué. Echt fantastisch.
Ik moest me uiteraard gedragen, maar wat heerlijk.
Het is zo maf omdat het nu acht jaar geleden is.
Ik heb die goal intussen wel honderd keer teruggezien.
Dat beeld staat op mijn netvlies gebrand. Ik weet niet meer wat ik toen voelde.
Het gevoel was onbeschrijflijk, want het was een fantastische wedstrijd.
Die 6-2 was extra speciaal vanwege onze tactiek.
Toen is dat hele 'false nine'-gedoe begonnen.
Pep belde de dag voor het duel en vroeg of ik naar het trainingsveld wilde komen.
Hij wilde een nieuwe positie bespreken nadat hij met Tito video's had bekeken.
Hij wilde iets nieuws proberen, zei hij.
De rode glazen zijn Barça, de andere Real. Pep had ons systeem veranderd.
Henry stond tussen rechtsback en libero, Eto'o tussen libero en linksback.
Guardiola had Reals centrale verdedigers geanalyseerd.
Het was hem opgevallen dat ze de nummer 9 nooit onder druk zetten.
Dankzij de 'false nine' hadden we op het middenveld een overwicht.
We hadden altijd een extra mannetje.
Pep zei dat we zo een numeriek overwicht zouden hebben. Hij had gelijk.
We speelden nooit zo, dus Real hield daar ook geen rekening mee.
Ze wisten niet of ze me moesten dekken.
Zo ontstond er veel ruimte als ik me terug liet vallen.
Zodra de verdedigers zich op mij richtten,
doken Eto'o en Henry die ruimte in. Zo ging dat ook bij Henry's eerste goal.
Het was een magistraal optreden.
En het wierp vruchten af, want zo ging het dus ook bij mijn goal.
Ze twijfelden of ze hem aan moesten pakken.
Intussen dook ik ertussen door en Sam aan de andere kant. En het lukte.
Het was niet robotachtig, want we improviseerden ook.
Bij robots gaat het zo van: 'Ik. Ga. Hier. Nu. Ga. Ik. Daar.'
Er was altijd ruimte voor creativiteit.
Maar 60 procent van onze strategie was voor de aftrap al afgesproken.
De overige 40 procent kwam neer op improvisaties.
In de Champions League waren we er zonder Iniesta's goal uit gekegeld.
Een goal in de 92ste minuut.
STAMFORD BRIDGE 6 MEI 2009
HALVE FINALE CHAMPIONS LEAGUE RETURN
CHELSEA vs BARÇA
Ik zat naast aanvoerder Carles Puyol die geschorst was.
Boem, Chelsea kwam met 1-0 voor. En Puyol zei tegen me:
'Rustig maar, het komt goed. We schieten er nog wel eentje in.'
Ik zag het gebeuren en ik dacht: jemig, zo meteen verliezen we nog.
De minuten tikten voorbij en ik durfde niet te zeggen:
'Aanvoerder, je zat ernaast. We kunnen het schudden.'
Ik wist dat, als we een tweede treffer konden voorkomen,
ze voerden namelijk de druk stevig op, we vast nog één laatste kans kregen.
Toen redde de kleine Andrés ons hachje.
BARÇA GAAT DOOR VANWEGE DE UIT GESCOORDE GOAL
Elke keer als ik die goal weer zie, krijg ik weer kippenvel,
omdat het zo'n belangrijk moment voor mijn club was.
Ik kan er uren naar blijven kijken.
Zulke momenten maken voetbal zo mooi.
Het is nog fijner dan seks.
Het was onze belangrijkste goal ooit. Als we de finale niet bereikt hadden,
werd er nu niet meer over Peps Barça gesproken.
STADIO OLIMPICO IN ROME 27 MEI 2009
FINALE CHAMPIONS LEAGUE BARÇA vs MANCHESTER UNITED
Ik weet niet hoe ik kon spelen.
TWEE WEKEN VOOR DE CHAMPIONS LEAGUE-FINALE
Ik weet niet hoe Iniesta kon spelen.
We hadden een doel en dat wilden we bereiken.
We konden de treble winnen.
We hadden net dat drama op Stamford Bridge achter de rug.
Toen we de CL-finale van Arsenal wonnen, stond ik niet in de basis.
Daarom wilde ik ook kost wat kost spelen,
ongeacht de risico's of mogelijke gevolgen.
Ik zei dat hij niet hard moest schieten omdat zijn spier dan weer kon scheuren.
STADIO OLIMPICO 26 MEI 2009 TRAINING VOOR DE WEDSTRIJD
Yaya was libero. Sylvinho had nog geen duel gespeeld, maar nu wel.
Puyol stond op rechts. Men zei: 'Er ontbreken enkele spelers.
'Twee zijn licht geblesseerd.'
We wisten dat we zouden winnen omdat Pep dat zei. Pep is geniaal.
Hij vertelde nauwkeurig wat we moesten doen om te winnen.
Hopelijk verandert hij nooit. Hij is voor mij de toekomst van het voetbal.
Men dacht dat we niet konden winnen,
maar na 20 minuten hadden we ze al helemaal murw gebeukt,
zoals het duel tegen Manchester United in Rome.
Welke trainer zou je een video laten zien,
vijf minuten voor een Champions League-finale? Alleen hij.
We wisten niet wat er ging gebeuren. Er stond een scherm.
We moesten van hem voor het scherm gaan staan.
En daar stonden we te wachten.
Pep en Tito hadden een video gemaakt waarin alle spelers voor kwamen.
Op de muziek uit de film Gladiator, volgens mij.
We zagen de route naar de finale aan ons voorbijtrekken.
Verdrietige momenten, mooie momenten, tegenslagen.
Na Iniesta's goal op Stamford Bridge kreeg ik een sms van Pep.
MAKER VAN DE VIDEO
'Je moet me helpen de CL te winnen.'
De eerste feedback kreeg ik op de avond voor de finale.
Pep liet de video aan de technische staf zien.
Toen ik hem zag, wist ik meteen dat we de Champions League zouden winnen.
Het was overweldigend. Het was zo overweldigend
dat je bijna zou zeggen dat het te overweldigend was.
Als motivatiemiddel heeft de video zijn dienst niet bewezen.
Als Victor er niet was geweest,
had het 2-0 gestaan.
De trainer was emotioneel.
Ik liep naar de kleedkamer, maar ik mocht er niet in.
Pardon? Ze zeiden dat de trainer bezig was.
Toen we naar binnen mochten, was het er ontzettend warm.
Hij liet ons een video zien waar iedereen tranen van in de ogen kreeg.
Toen Andrea Bocelli op het veld begon te zingen, schoten we weer vol.
Manchester United vroeg zich vast af wat er met ons loos was.
We waren gebroken.
Hij zei: 'Ik wil dat de mensen na afloop zeggen dat we kunnen voetballen.
'Prettige wedstrijd.'
Barça voltooit de treble in Guardiola's debuutjaar als trainer.
Vooraf geloofden we in onze winstkansen.
De eerste vijftien minuten speelden we de sterren van de hemel.
Op het middenveld verloor ik de bal.
Iniesta liep door en zette voor op Eto'o zodat we met 1-0 achter kwamen.
En vanaf dat moment waren ze...
Daar wachtten ze op. De bal veroveren, daarna blijven rondspelen
en ons helemaal afmatten.
Als je tegen iemand speelt en je kijkt ze recht in de ogen,
zie je dat het voorbij is. Dat was zo bij Wayne Rooney.
Hij probeerde tevergeefs de bal te veroveren.
Je zag het aan de blik in zijn ogen. Hij was verslagen.
Ze waren die avond gewoon een maatje te groot voor ons.
Die hakte er flink in. Het heeft lang geduurd om daarover heen te komen.
Het zou een historische prestatie zijn om de treble te winnen,
met onze speelstijl, met onze spelers.
En toen Leo er 2-0 van maakte, wisten we dat de beker van ons was.
Het ging precies zoals ik me had voorgesteld.
De bal ging met een boogje over de keeper heen.
Dat moment zal ik nooit vergeten.
6: HET LEVEN NA PEP
Uit die treble in zijn debuutjaar blijkt zijn grootsheid.
Het voetbal bereikte zijn hoogtepunt op Wembley in 2011.
Ervoor had Cruijff gezegd dat Guardiola wellicht beter kon opstappen,
na drie intense jaren waarin hij tien hoofdprijzen pakte.
Het had zijn tol geëist.
Zo kon Pep nu niet meer zo goed overweg met zijn werkgevers.
Joan Laporta had het voorzitterschap neergelegd
en Sandro Rosell had zijn taken overgenomen.
In zijn laatste jaar raakte Guardiola gefrustreerd en moe.
Hij was opgebrand in zijn vierde seizoen.
Guardiola vond ook vast dat Cruijff gelijk had.
Pep was snel geïrriteerd. Hij piekerde over zaken die hem voorheen koud lieten.
In de voorbereiding speelden we in het stadion van de Dallas Cowboys.
Daar hoorde ik Guardiola met Puyol en Piqué praten.
Het was een nietszeggend oefenduel,
maar Guardiola verhief zijn stem tegen hen.
Toen ik dat zag, zei ik tegen Andrés: 'Hij vertrekt. Dit is zijn laatste jaar.'
Zelfs genieën maken fouten en Pep ging toen zeker in de fout.
Het voelde alsof wij er niet meer toe deden.
We wisten niet wat er aan de hand was met Pep
en dat zorgde voor onzekerheid binnen de selectie.
Pep verlengde zijn contract meestal in februari of maart.
In februari bleef het stil.
En ook eind maart wisten we niet waar we aan toe waren.
Ik wilde weten wat er aan de hand was.
Ik had zelfs enige aanvaringen met hem daarover.
Als Pep toen had gezegd dat ik van de tribune moest springen,
zou ik van de trap zijn gerend. Ik zou niet gesprongen zijn.
Als je zo lang met dezelfde trainer werkt,
verandert de onderlinge relatie.
Het is moeilijk om de dynamiek vast te houden en te blijven winnen.
We wonnen de Copa del Rey in zijn laatste wedstrijd
en dat was het perfecte einde van zijn tijdperk bij ons.
25 MEI 2012 FINALE COPA DEL REY
GUARDIOLA'S LAATSTE WEDSTRIJD
Die dag speelden we zoals hij ons graag zag spelen.
Na 30 minuten stonden we al met 3-0 voor
tegen de beste Athletic Bilbao-ploeg in jaren.
Afscheid nemen door op zo'n manier de beker te winnen,
zou de kroon op zijn werk moeten zijn geweest.
Toch vertrok hij met gemengde gevoelens.
Hij voelde zich namelijk slecht behandeld en ondergewaardeerd.
Die bekerfinale roept vooral verdriet bij me op.
Het was het eind van een geweldig tijdperk, dus verdriet is op zijn plaats.
Er was nog iets wat me dwarszat.
De pogingen om al onze prestaties te bagatelliseren en kleineren.
Waarom? We hadden alles gewonnen wat er te winnen viel.
Dat is natuurlijk iets wat je nooit zult vergeten.
Toch liet het ze koud wat we hadden gepresteerd.
Ze zoomden alleen in op het negatieve. Ik denk dat de club een probleem heeft.
Barça is nogal maf in dat opzicht.
Ik heb geleerd dat je de mensen dankbaar moet zijn
die je leven verrijkt hebben.
Na alles wat Guardiola voor de club had gedaan,
kreeg hij niet de erkenning die hij verdiende.
Guardiola kondigt zijn vertrek aan
na de nederlaag in de halve finale van de CL.
Na de aankondiging van zijn vertrek,
gevolgd door de bekendmaking van zijn opvolger,
in het bijzijn van de hele selectie en de directie,
was niet de juiste wijze om afscheid te nemen van hem.
Op advies van technisch-directeur Andoni Zubizarreta heeft de directie
besloten om Tito Vilanova tot trainer te benoemen.
Pep verdient een standbeeld in Camp Nou.
In de directiebox.
Dat vind ik althans.
De beste manier om Guardiola's Barça te gedenken,
is om al onze wedstrijden te bekijken
van de vier seizoenen die hij hier als trainer werkzaam was.
Hij ontwikkelde een nieuwe stijl en beschikte over speciale spelers
met wie hij precies wist wat hij moest doen.
Hij volgde de filosofie van zijn leermeester Johan Cruijff.
BEDANKT PEP
Je kunt het vergelijken met de beste auto's.
Cruijff was het eerste model, de 1.0, en Pep was de 2.0.
Ik denk dat Xavi van hetzelfde formaat zal zijn,
als hij terugkeert als coach.
Als hij terugkomt, wordt hij de 3.0.
M'n vader zei altijd dat hij 'el listo de la clase' was,
ofwel het slimste jongetje van de klas.
Het enige probleem is
dat iedereen het gaat opblazen en de druk te groot wordt.
Als hij het gewoon stap voor stap doet, net als Pep, dan is hij er klaar voor.
Hopelijk zal Xavi er op een dag staan.
Barça's toekomst hoort toe
aan iemand met het talent en de visie van Xavi.
Ik twijfel er niet aan dat hij ooit terugkeert als coach.
Ik vind dat hij die kans verdient vanwege het soort speler dat hij was.
Hij wordt een geweldige trainer.
Als speler zag hij alles wat er op het veld gebeurde.
Vanaf de zijlijn ziet hij dat nog duidelijker.
Ooit komt hij terug.
Ik weet niet wanneer, maar heeft te kennen gegeven dat hij terug wil komen.
En hij heeft dezelfde voetbalfilosofie als Pep.
De wereld kijkt naar ons omdat we anders zijn. En dat is ook echt zo.
Nu hebben we de plicht om te zorgen dat we die lijn doortrekken.
Het enige wat nooit veranderd is in al die jaren dat ik hier speel,
is onze manier van spelen.
Spelers komen en gaan, maar onze filosofie verandert nooit.
We geloven in deze filosofie,
die elk seizoen en door elke trainer wordt verbeterd.
Zodra het fout gaat, en ik hoop dat het de komende 200 jaar niet gebeurt,
moeten we nooit overwegen onze speelstijl aan te passen.
Onze unieke filosofie mag nooit veranderen. Nooit.
WORDT VERVOLGD...
Tot slot wil ik uiteraard weten hoe jij over die vier jaar denkt.
Als ik terugdenk aan die tijd, vervult me dat met nostalgie en blijdschap.
Naar mijn mening viel tijdens die vier jaar
alles op zijn plek op het juiste moment.
De belangrijkste reden voor het succes was het grote talent van die spelers.
Zij moesten het doen.
Ik gebruik graag golf als voorbeeld. Als trainer ben je een caddie.
Jij geeft de club aan de speler, maar hij moet de bal op de green krijgen.
Iedereen had zijn positie en iedereen kende zijn rol.
Messi was de beste en niemand wilde hem naar de kroon steken.
Spelers uit eigen kweek hadden belangrijke rollen.
Aankopen speelden ook hun rol.
Het ging vanzelf, ik hoefde de spelers niet te zeggen:
'Jij moet dit doen en jij moet dat doen.' Het ging vanzelf.
De rollen lagen vast. Als je je daarin niet kon vinden, dan vertrok je.
Zo hebben we iets bijzonders neergezet dat we lang hebben kunnen koesteren.
We lokten emotionele reacties uit.
Het aantal titels en prijzen is ook maar een getal, meer niet.
Maar er waren heel veel mensen die genoten van ons spel.
Iedereen herinnert zich de CL-finales, en dan vooral de tweede.
Ongeveer 20 tot 25 minuten lang,
van de 46ste minuut tot onze derde goal, speelden we weergaloos.
Dat was de blauwdruk van onze speelstijl.
We waren jonge trainers die een talentvol team ervan probeerden te overtuigen
om het over een andere boeg te gooien. En dat ging vier jaar goed.
Mensen worden om allerlei redenen een trainer.
Mijn motivatie was de tactiek.
Ik werd coach omdat ik het spel wilde ontleden en oplossingen wilde vinden.
Het basale concept
waar Johan Cruijff ons mee had besmet
al die jaren daarvoor, was
dat als je alles simpel hield, je 75 procent kans had om te winnen.
Passen is een van de simpelste dingen. Daarna wordt het een stuk ingewikkelder.
De pass verenigt de ploeg.
De bal wordt van de een naar de ander gespeeld.
Iedereen houdt zich aan de strategie door die pass te geven.
Daar hebben we vanaf de eerste dag aan gewerkt.
Mij wordt vaak gevraagd of dat het beste team ooit was,
of een van de beste.
Die vraag kan niet beantwoord worden.
Dat geldt ook voor een nieuw boek. Is het goed of niet?
Of een film die in première gaat. Is die goed?
Dat hangt ervan af of er over 25 jaar nog over ons gepraat wordt.
Als we over 25 jaar nog over dat boek praten, is het goed.
Als we die film dan nog kijken, moet hij goed zijn. Dat geldt ook voor ons.
Zijn we beter dan Sacchi's Milan, Pelé's Brazilië of Johans Ajax?
Iedereen heeft daar een eigen mening over,
die ze vol verve zullen verdedigen. Ik zeg dat mijn team uitstekend was.
Johan zou wellicht beweren dat zijn team beter was.
Sacchi zegt hetzelfde over zijn Milan-ploeg. We hebben allemaal gelijk.
Over 25 jaar wordt niet meer gepraat over de titels die we wonnen.
Als men zich ons dan nog herinnert, komt dat vanwege onze speelstijl.
Maar dat is het grote mysterie: staan we in het collectieve geheugen gegrift?
Ondertiteling: BTI Studios Vertaald door: Bert Schillings Barcelona-HD.Org